Tim Florizoone

Bestuurder & CEO
ESTEE Coating Solutions
Werkervaring

Bestuurder & CEO 
ESTEE Coatins Solutions
2018 – …

Manager
Pneumatech Inc.
2016 – 2018

Atlas Copco 
2006 – 2016

Opleiding

Master of Business Administration
Vlerick Business School
2010 – 2012

Master of Science, Mechanical Energy Engineering 
UGent
2001 – 2006


In het laatste jaar van mijn studies Burgerlijk Ingenieur aan de Ugent solliciteerde ik bij Atlas Copco. Ik ben begonnen in de R&D afdeling, om dan vervolgens projectingenieur, projectleider en teamleader te worden.

Toen kreeg ik de kans om een MBA aan Vlerick te behalen. Dat was voor mij echt een eye-opener. Ik besefte dat ik erg graag mijn schouders onder iets zet en het doe groeien. Binnen Atlas Copco werd ik zo acquisitiemanager en vervolgens business development manager. Toen kreeg ik een specifiek (sub)bedrijf in handen waar nieuw leven in moest geblazen worden. Dat was heel erg ondernemend. Het merk groeide sterk, maar ik voelde toch ergens een wrang gevoel. Ik wilde zelf ondernemen, snel beslissingen kunnen nemen en die dan ook onmiddellijk kunnen doorvoeren. Atlas Copco is een mooi bedrijf, maar ook erg groot. Ik was eigenlijk maar een heel klein radertje en had niet het gevoel dat ik impact had op het grote geheel.

Ik heb toen met aim.group 2 verschillende dossiers bekeken. Op zich leuke en interessante gesprekken met hen gehad, maar de tijd was nooit rijp. Ook private equity firms hadden me aangesproken, maar ik voelde me beter bij het verhaal en de waarden van aim.group. Toen spraken we opnieuw in de zomer van 2017. Ze hadden een bedrijf dat me op het lijf geschreven was, Estee Industries. Een veelbelovende KMO met een solide basis, gespecialiseerd in de installatie van poederlaklijnen. Ik zou er dingen in beweging kunnen zetten en mensen mee laten groeien.

Ergens zit je natuurlijk steeds met de onzekerheid die bij een mogelijke overname komt kijken. Ik merkte gauw dat aim.group over de nodige expertise beschikt en te vertrouwen is. Zo’n klankbord vond en vind ik belangrijk. Ik besloot om er voor te gaan. Ik heb toen samen met aim.group alle onderhandelingen met de vorige eigenaars mee doorlopen, als volwaardige partner.

“De snelheid van uitvoering die ik in mijn vorige job miste, is bij aim.group heel erg aanwezig. De ideeën zijn er ook. En als de beslissing genomen is, gaan we ervoor.”

Nu zijn we zo’n 6 maanden verder na de overname. Ze hebben me bij aim.group op voorhand een goed beeld geschetst. Ik ben tot nu toe nog niet op verrassingen gestoten, dat zit zeker goed.

Op vlak van finance, legal, HR enz. beschik ik ook over de juiste aanspreekpunten die aim.group ter beschikking stelt. Het is een professioneel team, en dat loopt wel goed. Wat betreft het technische gedeelte rond de poederlakinstallaties moet ik het uiteraard zelf uitzoeken, maar daarin werk ik erg goed samen met de vorige zaakvoerder.

De snelheid van uitvoering die ik in mijn vorige job wat miste, is hier heel erg aanwezig. De snelheid die me op voorhand beloofd was, is er. Geen logge structuren die je vaak terugvindt in grote bedrijven, De ideeën zijn er ook. En als de beslissing genomen is, gaan we er voor.

De business gaat echt goed. We groeien en blijven gezond. Nu moeten we ervoor zorgen dat we gezond zullen blijven, ook als het economisch even minder meezit.

Ik haal veel energie uit het strategische nadenken, én doen. Het voelt goed aan om zo’n directe impact te hebben op de groei van dit mooie bedrijf en de mensen die er werken.

Andere getuigenissen

Niels Colson

DD Engineering

aim.group geeft me zowel de vrijheid als de nodige ondersteuning om van DD Engineering een waar succes te maken.

Stijn Uitterhaegen

Vandapower

Dankzij aim.group kan ik me volledig focussen op wat er toe doet: ondernemen en dit bedrijf laten groeien.